摘要：
黄启发梗2021今日更新1、加强安全生产,坚持"安全前列、预防为主"的安全生产工作方针,加强营业资金和票款的管理,一旦发生产安全事故及各种突发事件,要在前列时间请示值班领导,根... 黄启发梗2021今日更新
1、加强安全生产,坚持"安全前列、预防为主"的安全生产工作方针,加强营业资金和票款的管理,一旦发生产安全事故及各种突发事件,要在前列时间请示值班领导,根据相关应急预案规定的原则、程序、措施迅速开展前期处置,在前列时间通知相关部门核实有关信息,并按规定向上级部门报告动态情况.
2、加强领导安全责任制,"谁主管,谁负责",杜绝一些领导和员工、干活凭经验,管理凭感觉,旧思想跟不上管理的现象.
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3、营业厅设备安全管理往往忙于应付,没有解决实际安全问题.应定期按标准发放并及时检查.管理人员督促检查存在缺项,应勤检查,在要害场所多增加一些安全标识,警示牌,加大安全巡查力度.
二、工作现场方面
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1、营业厅业务前台及更衣室内物件摆方不整齐,工作场地摆放凌乱,工序不明了,不能做到道路畅通,影响安全生产.
2、由于天气变冷,各办公室、更衣室里的员工取暖设备比较杂乱,易引起火灾,建议办公统一设置取暖设备,各办公室、更衣室有专人负责取暖设备,及时关闭取暖设备.
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3、营业厅内工作现场的入头、入座、移动电源线老化需要更换,线路比较混乱,经常出问题,要定期检修检查.厅内没有全套的应急检修设备,电源伽子没有绝缘,后台机房没有冬季绝缘棉鞋.加强设备保养检修,保证设备始终处于安全状态.
三、职工安全教育存在问题
1、建议开展安全活动,职工对安全知识知之甚少,希望能请相关安全专家讲课.
2、加强宣传教育,及时督查各单位安全学习情况,重点检查基层车间的安全管理记录,督导基层做好安全生产教育,特别是每周一案、每日一题活动.加大安全检查力度,要常抓不懈.
3、建议增开广啵时段,能够啵放有关安全生产方面的知识,每个星期啵放一到两个内容,安全管理部整理各单位历年安全事故案例,分析原因制作成光碟,以作为培训员工、安全教育的生动教材.
老汉姿势租下一个加油站,但很多地方不懂,求解加油站经营方式和注意事项,
