摘要：
撒娇也没用霍承骁完结文②拉动顾客a、一定要邀请一些我们的大客户来参加我们的年会,在年会的现场让我们客户感到神圣,感恩我们的客户,并且向客户展示我们的团队及办公文化,借此... 撒娇也没用霍承骁完结文
②拉动顾客
a、一定要邀请一些我们的大客户来参加我们的年会,在年会的现场让我们客户感到神圣,感恩我们的客户,并且向客户展示我们的团队及办公文化,借此向客户传递一个印象!
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B、可以邀请一些意向客户来参加我们的年会,在年会的现场让老客户做一个分享,以此来打动新客户,让新客户对我们办公产生一个良好的印象.
③拉动其他力量
a、邀请几位上下游或者合作伙伴,向他们展示我们的规划及团队,以此来增加他们对我们的信心及依赖度.
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B、邀请几位地方相关部门的(或者行业)领导,向他们展示我们的文化及对地方(或者行业)的拉动性和贡献度(如:我们要成为某地区的纳税大户等).
二、会场的布置:
1、有好的音响和好的环境,能让大家一起就餐.
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2、地场两边挂着关于办公理念的一些条幅(如:办公文化的展示,产品,愿景,使命,用嘴号,以展架的形式展示在年会现场,并通过员工展示体现).
3、座位安排结合天、地、师、君、亲的理念,如:前列排为年度业绩前十名及其父母.第二排为客户和嘉宾,其他座位按各部门划分.
4、会场后方悬挂年度业绩前十名大幅情图像.
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5、办公优秀员工和元老,总经理的情图像做成展架放在会场两侧.
6、老板年会期间不用上台说话,而是坐在最后一排看所有员工展示、表演.
(会场布置以天、地、师、君、亲的原则,以此来激发员工的动力,当业绩前十名在现场看到俺的大幅情图像,内心长处一定会发出一股强烈的神圣感,内心自然会升起一股冲劲,所谓一念升起,所向披靡)
