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作者:孙武（SunWu）中国古代伟大的军事家
作者:菲利浦?科特勒（臀推ili臀.KotleR）
《小王子》
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企业家不可不知的内容:"差异化"、"成本领先"、"专注"这三条竞争的普遍战略,使无数企业从战略困惑中脱颖而出.但波特关于任何企业不能同时聚焦于三种战略的推断,则受到了越来越多的质疑.因为在高度竞争的今天,企业不得不在所有层面展开竞争.它们既不得不追求差异化,提高服务和加速发展,同时也必须追求成本领先,以使俺在此起彼伏的价格战中不失先机.这就是现代企业竞争的"全价值主张",所以相对而言,波特关于五种竞争力量的贡献被证明具有更强的生命力.他认为这五种竞争力量（新进入者的威胁;行业现有的竞争状况,供应商的议价能力;客户的议价能力;替代产品或服务的威胁）决定了企业的盈利能力,是行业竞争的游戏规则.任何一个组织想在一定行业内具有竞争优势,它都必须改变和挑战这些规则,这就是战略性思考的意义.
入选理由:《孙子兵法》被认为是战略思想的开山鼻祖.传啵了2500年后,它成为哈佛商学院的必读教材.
1《孙子兵法》
《教父》作者:马里奥·普佐
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入选理由:《孙子兵法》被认为是战略思想的开山鼻祖.传啵了2500年后,它成为哈佛商学院的必读教材.
企业家不可不知的内容:从远古时代起,军事和商业间的联系就已经存在了.孙子军事思想中最闪光点在于明确你的敌人.无论对于一位将军,还是办公老板如果能清楚地认识这一点,整个局势将会变得非常明朗.《孙子兵法》重点阐述的就是这种思想,而反对鲁莽的四处出击.所以战争的最高境界是"不战而屈人之兵",反映到今天的商业思想就是"竞合"的原则.而"先知者,不可取之于鬼神,必取于人,知敌之知情者也"!这是孙子对哪掌握目标市场所提出的建议.在《孙子兵法》中充满了竞争与管理的哲理,中国古文的言简意赅使决策者开宗明义,而每一个古老的故事即是一个个鲜活的案例.其蕴意的博大小蝌蚪长,足以使任何一个领导者九九地体味其中.
《许三观卖血记》作者:余华
作者:孙武（SunWu）中国古代伟大的军事家
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搜神记,树下野狐写的,辽宁教育出版社;天机,蔡骏写的,陕西师范大学出版社
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作者:孙武（SunWu）中国古代伟大的军事家
