摘要：
关于竞争的事例南阳的学者们,襟怀坦白,客观公正,他们既引用习凿齿的"隆中属南阳郡"的话,又引用习凿齿的".....汉习之"这句话,从正反两个方面,反复论证、反复比对史籍记述的真伪,...
关于竞争的事例
南阳的学者们,襟怀坦白,客观公正,他们既引用习凿齿的"隆中属南阳郡"的话,又引用习凿齿的".....汉习之"这句话,从正反两个方面,反复论证、反复比对史籍记述的真伪,从而找出正确的结论.奇怪的是,襄阳的学者们,却回避习凿齿的".....汉习之"这句话,一门心思的按照习凿齿的"隆中属南阳郡"的这句错话,一错再错,将错就错,一直错下去,使出了犟脾气,决不回头.
谁知道一些 因为有竞争对手而成功的人 的故事?
麦当劳和fkc,可口可乐和百事
竞争与合作双赢的事例（最好是不太常见的比较新颖的题材） 谢谢
1、三国时期,曹203手下的张辽,乐进共守合肥.一次孙权发兵十万来攻,二人是五虎上将良将,同等功绩,以前素有矛盾,但面对强敌,仍能互补互助,共进共退.终于大破敌军.?
2、管仲和鲍叔牙.管仲家贫,自幼刻苦自学,通"诗"、"书",懂礼仪,知识丰富,武艺高强.他和挚友鲍叔牙分别做公子纠和公子小白的师傅.齐襄公十二年（前686年）,齐国动乱,公孙无知杀死齐襄王,自立为君.一年后,公孙无知又被杀,齐国一时无君.逃亡在外的公子纠和小白,都力争尽快赶回国内夺取君位.管仲为使纠当上国君.
3、设立在北京的微软公司(中国总部)和汉王科技公司只有一墙之隔.他们在软件领域都有自己的核心技术:他们的人机智能交互技术产品.在同一个市场中竞争.这两家公司在竞争的同时又有合作.微软的产品中有汉王的技术汉王也在竞争与合作中得到发展..
4、廉颇和蔺相如抗秦.
战国时代,赵惠文王因蔺相如办外交有功,拜蔺相如为上卿,官位在廉颇大将之上.廉颇因此心中不快,觉得自己功劳卓著,很不服气,扬言要当面侮辱蔺相如.相如知道后,不愿意和廉颇争位次先后,便处处留意,避让廉颇,
上朝时假称有病,以便回避.
有一次,蔺相如乘车外出,远远望见廉颇的车子迎面而来,急忙叫手下人把车赶到小巷里避开.相如手下的人便以为相如害怕廉颇,非常气愤.
蔺相如对他们解释说;"秦国这样强大,我都不怕,廉将军又有什么可怕呢?所以我想,强横的秦国今天之所以不敢对我们赵国轻易用兵,只是因为赵国有我和廉将军两人.如果我和廉将军两人不能和睦相处,互相攻击,像老虎一样相斗,结果必定有一虎受伤,秦国就会趁机侵略赵国.我所以对廉将军避让,是因为我把国家的安危放在前头,不计较私人的怨恨."
蔺相如这番话,使他手下的人极为感动.相如手下的人也学习蔺相如的样子,对廉颇手下的人处处谦让. 此事传到了廉颇的耳中,廉颇为相如如此宽大的胸怀深深感动,更觉得自己十分惭愧.于是脱掉上衣,在背上绑了一根荆杖,请人领到相如家请罪,并沉痛地说;"我是个粗陋浅薄之人,真想不到将军对我如此宽容."
蔺相如见廉颇态度真诚,便亲自解下他背上的荆杖,请他坐下,两人坦诚畅叙,从此誓同生死,成为至交.
5、刘备和孙权抗魏.
东汉末年,孙权、刘备联军于建安十三年（208年）在长江赤壁（今湖北省赤壁市西北）一带大破曹203大军.
这是中国历史上以少胜多、以弱胜强的著名战役之一,是三国时期"三大战役"中最为著名的一场,也是中国历史上第一次在长江流域进行的大规模江河作战,标志着中国军事政治中心不再限于黄河流域.孙刘联军最后以火攻大破曹军,曹203北回,孙、刘各自夺去荆州的一部分,奠定了三国鼎立的基础.
扩展资料:
廉颇,生卒年不详,战国时赵国名将,赵国苦陉（今保定定州市邢邑）人,嬴姓,廉氏,名颇,战国末期赵国的名将,与白起、王翦、李牧并称"战国四大名将".
公元前283年,率兵讨伐齐国,取得大胜,夺取了阳晋,赵王封他为上卿.廉颇因为勇猛果敢而闻名于诸侯各国.长平之战前期,他以固守的方式成功抵御了秦国军队.
长平之战九年后,击退燕国的入侵,斩杀燕军主帅栗腹,进军包围燕都三月,令对方割五城求和,并因此受任为相,封信平君.至赵悼襄王时,由于不得志,他先后投奔魏国与楚国.奔魏时居于大梁,而后老死于楚地,葬于寿春.
唐德宗时将廉颇等历史上六十四位武功卓著的名将,供奉于武成王庙内,被称为武成王庙六十四将.宋徽宗时追尊廉颇为临城伯,位列宋武庙七十二将之一.
急!两企业为谋取利益而竞争,因此促进经济发展的具体事例.（作文题材）
竞争事例
事例一:
玛格丽特·撒切尔是一个享誉世界的政治家,她有一位非常严厉的父亲.父亲总是告诫自己的女儿,无论什么时候,都不要让自己落在别人的后面.撒切尔牢牢记住父亲的话,每次考试的时候她的成绩总是第一,在各种社团活动中也永远做得最好,甚至在坐车的时候,她也尽量坐在最前排.后来,撒切尔成为了英国历史上唯一的女首相,众所周知的"铁娘子".
要想成就一番大的事业,就要具备"永远争做第一"的竞争意识.
事例二:
沃尔玛的竞争对手斯特林商店开始采用金属货架以代替木制货架后,沃尔顿先生立刻请人制作了更漂亮的金属货架,并成为全美第一家百分之百使用金属货架的杂货店.
沃尔玛的另一家竞争对手本·富兰克特特许经营店实施自助销售时,山姆·沃尔顿先生连夜乘长途汽车到该店所在的明尼苏达州去考察,回来后开设了自助销售店,当时是全美第三家.
经过40多年的争斗搏杀,沃尔玛从美国中部阿肯色州的本顿维尔小城崛起,到目前为止,沃尔玛商店总数达到4000多家,年收入2400多亿美元,列全球500强首位,创造了一个又一个神话.
竞争
可口可乐公司与百事可乐酣甫丰晃莶浩奉彤斧廓公司这两个竞争对手在双方激烈的竞争中也正突出了这种效果.百事可乐与可口可乐都盯死了对方,只要对方一有新动作,另一方肯定也会有新花样.可口可乐早在20世纪20年代便在古巴用飞机在空中41烟雾,画出"COCA-COLA"字样,可惜因为缺少经验而失败,百事可乐在1940年更是一下租了8架飞机,飞了14.5万公里,在东西两海岸城市,以机尾喷雾,写下百事可乐的广告.可口可乐当然要及时反击,为强化国民第一饮料的形象,可口可乐赞助了1939年的纽约世界博览会,并请名人啜饮,将其照片刊在杂志封面.但相比之下,百事可乐的宣传广告方式更有创意.他们专门设计了一套卡通片,而且还创作了一首看似极普通却风靡全美的广告歌曲.两大巨头在竞争中可谓不遗余力,使出浑身解数来击败对手,但结果却是二者都有了长足的发展.可见,只有不断的竞争,才会有生机和活力,才能不断地克服困难,一直向前.
唯一能持久的竞争优势是胜过竞争对手的学习能力. ———— 盖亚斯
物竞天择,适者生存. ------- 达尔文
垄断者提供的只是平淡的生活、低劣的质量以及不文明的服务. ——琼斯·鲁道夫
20世纪初叶,美国亚里桑那州北部的凯巴伯森林还是松杉葱郁,生机勃勃.大约有四千只左右的鹿在林间出没.总统罗斯福为了保护它们,宣布凯巴伯森林为全国狩猎保护区,并决定由政府雇请猎人到那里去消灭狼.经过25年的猎捕,有六千多只狼先后毙命,森林中其他以鹿为捕食对象的野兽也被捕杀了很多.鹿成了宠儿,在森林中过着安全、食物充足的幸福生活,数量增至十万只.十万多只鹿大量啃食绿色植被,导致灾难降临,到1942年时,只剩下不到八千只病鹿.
北欧一家远洋捕捞公司发现捕到的沙丁鱼十分懒惰,不喜游动,半死不活.后来,他们想到一个绝招,在船舱中放入几条生性凶猛的鲶鱼,沙丁鱼为避免丧身鲶鱼口中,拼命游动,反而存活得时间更长,这就是"鲶鱼效应".
刘国梁和孔令辉,既是实力相当的竞争对手,又是情同手足的合作伙伴.他们师出同门,同时披上国字号战袍.在那个鲜花遍开的五月,"留在朝思暮想,一夜春华秋实",喜捧韦思林杯（男子团体冠军杯）的激动荡涤着年轻的梦想,两个要好的朋友又一起打进男子单打决赛.可是,当男子单打冠军杯真的摆在面前时,这对好朋友突然意识到结局的残酷:自己的胜利就意味着好友的失败.可贵的是,在赛场上,他们完全展示出自己的智慧和才艺.刘国梁以奇取胜,孔令辉稳中带凶,激烈的比赛战至决胜局.最终,左右开弓的孔令辉成为男单新科状元.没有想象中的欣喜若狂,我们看到的是异常平静的孔令辉,还有他脸上那甚至有些不好意思的笑容.刘国梁的脸上曾掠过一丝失望,但毕竟是自己最好的朋友夺得了冠军,他的祝贺是发自心底的.这场比赛让两个好朋友懂得了怎样面对竞争与合作.在后来的比赛中,他们又携手夺得男子双打冠军.
一个发生在北方某大城市里王、赵两商家竞争的事例,自然而然地提出了探究的问题:既然市场竞争是激烈而残酷的,那么王经理为什么还要帮助对手、感谢对手呢?在此基础上,教材正文指出:我们需要合作,也需要竞争.如果没有竞争,合作就会缺乏生机与活力,就会变成一潭死水.
